7月16日（土）に㈱バイタルネットワーク社長　鈴木正昭氏のマーケティング講座がありました。

最初に基本となる経営するときの4つのポイントを塾生に教えてくださいました。
1・「理念」はできているか
　「理念」とはわが社の存在理由であり、市場に対する約束である。これがない経営は単なる金もうけ主義でしかない。いつかしっぺがえしがくる。
２・「ゴーイングコンサーン」という経営責任の存在を認識せよ
　経営の責任とは継続することである。継続するためには将来にわたって右肩上がりの絵をかけなくてはいけない。
３・「BSC（バランススコアカード）」という経営志向の構造を忘れるな
４・「将来（中期）」と「今年度」という2つの視点を同時に持つ
　先と今を同時にみること
を常に忘れずに頭に入れておくこと。

次に、
・良い商品やサービスは良質のマーケティング戦略によってのみ売れる。逆に言うと、良い商品やサービスだからと言って必ず売れるとは限らない。
・企業環境と社会環境は毎年同じではない。その変化に会社を順応させなくてはいけない。
・組織や人のずれはまちがいを明確にしてやると、正すことができる。
・どのような企業であれ、売上を上げ利益を得るためには競合相手に勝つ必要がある。そのためには、競争相手がだれで、どのエリアで、どんなこと　をやっていて、どんなサービスを提供しているか？などを分析して、丸裸にしなくてはいけない。
など、失敗をしないためには分析が必要だと強調されました。
塾生にも分析の重要性がよく伝わったと思います。

鈴木先生のマーケティング講座はこれで3年目になります。
必ず言われる言葉があります。
「設立は易し、経営は苦し、撤退は難し!」
です。「肝に銘じておくように。」ということでした。
鈴木先生ありがとうございました。